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TRILHAS PARA A LIDERANCA NO TRABALHO



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O E-book



 


  


 


 


COMO MANTER UM TIME MOTIVADO?


COMO CONQUISTO UMA BOA IMAGEM JUNTO AOS MEUS SUPERIORES?


COMO POSSO AVALIAR O DESEMPENHO DO MEU PESSOAL NO DIA-A-DIA E SEM PERDER MUITO TEMPO?


COMO DEFINIR ACOES PARA MELHORAR A PRODUTIVIDADE DO MEU TIME?


COMO MELHORAR O ATENDIMENTO AOS MEUS CLIENTES?


ESTOU SEMPRE ATAREFADO E NAO CONSIGO TRANQUILIDADE NO MEU TRABALHO. COMO FAÇO PARA MUDAR ISTO?


COMO CONSEGUIR ALGUMAS DICAS PARA SUPERAR OS MEUS PARES NA COMPETIÇÃO POR UMA PROMOÇÃO?


 


 


Não é necessário despender anos estudando a administração ortodoxa para começar a gerenciar e obter resultados. Aplique a administração operacional. O que vem a ser isso? São ações que mesclam prática administrativa cotidiana, conhecimentos básicos de atitudes e comportamentos no ambiente de trabalho, observações  de resultados obtidos em diversas empresas por gestores de diversos níveis e o conhecimento registrado por administradores em áreas bem definidas de atuação, para usar imediatamente na condução de uma situação ou na preparação de uma ação objetiva. 


Mas ... e daí ... Onde conseguir isso ?


 


 


 


Trilhas para a Liderança no Trabalho é um bom começo. 


 


 


FORMATO EM PDF - 2 PAGINAS POR FOLHA LEITURA PRÁTICA E FÁCIL NAO É CANSATIVO!






Trilhas para a liderança no trabalho L. Guline - 1ª Edição - 2008 Tamanho: 14 cm x 21 cm - 115 páginas ORIGINAL DEPOSITADO NO ESCRITÓRIO DE DIREITOS AUTORAIS DA BIBLIOTECA NACIONAL CONFORME LEGISLACAO DE PROTECAO DE PROPRIEDADE INTELECTUAL. Todos os direitos desta obra protegidos e reservados ao autor. Nenhuma parte desta obra pode ser reproduzida ou transmitida por quaisquer formas ou meios, eletrônicos ou mecânicos, incluindo fotocópias e gravações sem permissão escrita do autor. Código de rastreamento criptografado no texto. Ficha catalográfica: Guline,L. Trilhas para a liderança no trabalho/L. Guline; Rio de Janeiro: Editora Aresta,2008 1.Gerenciamento 2. Liderança 3. Produtividade 4.Qualidade 5. Motivação e reconhecimento 6.Comportamento no trabalho 7. Méritos e Promoções I. Título